今日，諾亞控股（NYSE: NOAH，HKEX: 6686）正式發佈《2026年上半年CIO報告：AI應用時代的全球財富重構——增長·配置·傳承》。

在報告發佈之際，諾亞控股聯合創始人、董事局主席汪靜波寫下這封信，與每一位為家庭做長期思考的全球華人高淨值客戶，分享她對未來的判斷。

汪靜波
諾亞控股聯合創始人、董事局主席

當 AI 成為重塑生產效率與資本結構的關鍵變數，財富管理也進入了一個需要重新回答基本問題的階段。

在 AI 應用時代，家庭如何理解新的增長邏輯，完成全球配置，並將選擇權安全地傳承給下一代？

這個問題，看似在問投資，實則在問未來。它關乎的不只是回報率，而是當環境發生劇烈變化時，家庭是否仍然擁有選擇的空間、判斷的從容，以及面對關鍵時刻的底氣。

在諾亞，我們每天都在與全球華人家庭討論資產、結構與配置，也越來越清晰地感受到財富管理正在經歷一場深層轉變——它正在從“如何獲得回報”，轉向“如何穿越不確定性”。

這意味著，真正決定家庭長期安全感的，從來不是某一次判斷是否踩中了風口，而是一套能夠在不確定時代持續運轉、並經得起反復驗證的財富認知框架。

在不確定的時代，為家庭守住確定性

自 2022 年以來，諾亞控股 CIO 辦公室已連續發佈十份 CIO 報告。這些報告，並不是為了追逐短期熱點，而是希望在不斷變化的世界中，逐步搭建一套長期、可複用的判斷體系，幫助家庭在複雜環境下做出更穩健的選擇。

這也是我幾乎每半年，都會在報告卷首寫下一些判斷的原因。我希望它們是經得起時間檢驗的思考。

2025 年年末，因為母親的病情，我個人也經歷了一段極為艱難的時刻。那是任何人都不願面對、卻終將到來的現實瞬間。

市場漲跌、資產回報，在那個時刻都退居其次。真正重要的，是家庭是否提前為“不可承受的風險”做好了準備，是否在關鍵時刻，依然擁有選擇權。

那段經歷，也讓我在撰寫這份報告時反復提醒自己：任何看似理性的判斷，都必須首先尊重家庭真正無法承受的風險。

也正因如此，負責任的財富管理，不是從投資開始，而是從風險邊界、從家庭底層安全感開始。

回答三個長期問題，把握家庭選擇權、守住方向感

進入 2026 年，AI 加速滲透、地緣結構持續重組、全球資產波動成為常態，這些變化並非線性發生，也不會在短期內結束。

因此，在撰寫本期 CIO 報告時，我們刻意將判斷放在了更高的時間維度之上。

人工智慧並非一項單一技術，而是一種正在重塑生產效率、資本結構與決策方式的新生產要素。我們判斷，AI已經開始從技術創新階段，進入基礎設施建設階段。

由此帶來的 AI 基建及相關資本開支週期，有望在未來 10—20 年中，成為全球投資的重要結構性方向。在資產組合層面，我們更將其視為有助於提升組合穩定性、並增強全球分散度的關鍵組成部分。

但對高淨值家庭而言，最大的風險，往往並不是錯過某一個科技標的，而是繼續沿用一套已不再匹配時代特徵的資產認知框架。

這份報告，希望與您共同回答三個更長期的問題：

1.在 AI 應用時代，財富增長的結構正在如何改變？

2.作為華人家庭，如何通過合適的工具，長期參與全球發展？

3.在變化加速的世界中，如何為家庭與下一代，提前搭建穩固的基礎架構？

在諾亞，我們始終相信：財富的意義，不止於數字的增長，而在於它是否能夠支持家庭，在關鍵時刻擁有選擇權，在不確定的時代，守住長期的方向感。

在這份報告中，我們並不試圖給出確定的答案，而是希望這些判斷，能成為您與家人長期討論的重要起點。

謹以此報告，與每一位正在為家庭和下一代，認真思考長期選擇的您，分享我們的判斷。

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《2026年上半年諾亞控股CIO報告》