在全球經濟格局深度調整、新一輪全球化路徑重塑的背景下，中國企業“走向全球”正在從機會驅動轉向能力驅動。如何在複雜多變的國際環境中，實現合規運營、穩健佈局與長期發展，成為擺在企業家面前的核心命題。
近期，上海市閔行區商務委員會攜企業家代表團走進諾亞香港（ARK HK及Glory Family Heritage職場），圍繞中國企業全球化過程中的關鍵路徑與系統能力，展開了一場聚焦長期主義與全球視野的深度交流。
這一次關於中國企業如何真正融入全球體系的共識對話。本次交流活動由上海市閔行區商務委員會副主任沈麗帶隊，來自科技、外貿、服飾等領域的多家企業負責人蔘加。
在交流中，諾亞控股與來訪嘉賓共同探討了一個核心判斷：全球化不是一個目的地選擇，而是一套長期運行的能力建設。
正是在這一背景下，諾亞控股逐漸成為越來越多企業家走向全球時，選擇深入交流與系統思考的重要一站。
以系統能力，陪伴中國企業走得穩、走得遠
作為諾亞控股旗下專注於全球華人家族與企業長期保障、傳承與治理的核心平台，Glory Family Heritage（GLORY）始終跟隨中國企業與企業家走向全球的腳步，不斷拓展自身的專業邊界與服務深度，致力於成為全球化進程中的長期夥伴。
在現場，諾亞控股 CIO 報告主編、GLORY 副總經理陳昆才系統分享了 GLORY 的企業出海一站式解決方案理念與實踐框架。他指出，企業出海是一項跨週期、跨區域、跨專業的系統工程，必須從戰略規劃階段即統籌考慮：
- 全球合規與治理架構
- 跨區域運營與資金安排
- 核心管理層與人才配置
- 企業發展與家族長期安排的協同規劃
基於諾亞 20 餘年服務中國高淨值家族與民營企業的實踐積累，GLORY 形成了以“合規先行、全週期陪伴、系統化協同” 為核心的一站式服務體系，幫助企業在不同司法轄區與市場環境中，建立可持續、可複製的全球運營能力。
直面現實問題：企業家最關心的全球化命題
隨後的交流互動中，企業家代表與商務委領導圍繞出海過程中最具現實挑戰性的議題展開深入討論，包括：
- 香港與新加坡在制度、監管與長期佈局上的差異
- 合法税務優化與跨境合規邊界
- 海外品牌獨立性與母公司治理安排
- 跨境賬户開立、審批流程與運營效率
- 高管家庭安排與子女教育的全球銜接
GLORY 結合長期服務實踐，分享瞭如何從“單點決策”升級為“系統工程”的思考框架，幫助企業在複雜選擇中建立更清晰、更穩健的判斷邏輯。多位企業家表示，此次交流讓他們對企業出海的合規路徑與全球化邏輯有了更全面、理性的認識。
作為推動企業國際化的重要樞紐力量，上海市閔行區商務委員會在政策引導、資源對接與企業服務方面持續發揮關鍵作用，為企業在合規、穩健的基礎上拓展全球空間提供有力支持。商務委領導對本次交流給予積極評價，認為此類以系統能力與長期視角為核心的交流，有助於企業建立更加成熟的全球化認知。
諾亞控股將持續依託全球平台佈局與長期專業積累，圍繞企業出海過程中的合規架構、運營落地與長期治理等關鍵環節，提供系統化、全週期的支持。
我們期待，越來越多中國企業，把諾亞視為走向全球的重要一站，在全球舞台上，走得更穩、走得更遠。
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