今天是2025年的最后一天。
在这样一个时间节点，比起回顾得失，我们更希望留下些什么——一些在跨年之后，仍然值得被带走、被反复验证的长期判断。
过去几年，AI更多被讨论为一种技术突破、一类投资主题，甚至是一场效率革命。但站在今天回看，我们越来越清晰地意识到：AI正在改变的，并不仅仅是生产力，而是财富的结构本身。
它正在重新定义三个长期问题：
·什么才算是真正的长期资产？
·什么样的系统值得被持续信任？
·又是什么，能够在高度不确定的时代中，持续创造稳定的价值？
这也是为什么，在诺亚看来，AI 并不只是一个可以“押注”的机会，而是一场将持续10–20年的结构性变迁。它像电力、像互联网一样，正在从“技术创新”走向“经营基础设施”，从“想象力驱动”走向“责任与结果驱动”。
这一年，我们围绕这些变化持续迭代我们的判断与实践。无论是诺亚控股CIO办公室持续发布的全球资产配置与结构性研究，还是AI RM「诺娅 Noya」的推出，本质上都是希望回答一个更长期的问题：在AI技术深刻重塑世界的过程中，如何帮助客户保持安全、弹性、选择权。
当信息不再稀缺，当模型可以被快速复制，真正稀缺的，反而是可信的系统、稳定的现金流、可持续的合规能力，以及跨周期的判断力。这些要素，正在成为AI时代最重要的“底层资产”之一。
基于这样的认知，我们分享这组「2026科技与财富管理关键趋势Top20」，涵盖基础设施、算力与能源、信任与合规、地缘格局、企业成本结构，以及高净值家庭的长期应对。
这是我们在2025年的最后一天，对未来十年正在形成的一些确定性，所做的一次集中梳理与封存。我们希望与您一起，从更远的时间维度，理解正在发生的变化。
AI不再是概念，而是「经营基础设施」
01
2026年，AI将像电和互联网一样，成为企业的“基础设施”，而不是可选工具。
对投资者而言，这是长期资本而非短期主题。
02
真正创造价值的，不是“最聪明的 AI”，而是“最可信、最稳定、最可控的 AI”。
未来溢价属于“可信系统”，而不是“炫技模型”。
03
企业开始要求AI给出“结果与责任”，而不是演示与想象力。
AI正从“故事驱动”走向“现金流驱动”。
算力与能源，成为AI时代的「新土地」
04
算力≠芯片，算力真正的瓶颈是：电力、机房、网络与合规。
AI本质上是一个“重资产、长周期”的产业。
05
数据中心与能源，将像过去的铁路与高速公路，决定经济版图。
这是AI时代最确定、最长期的底层资产之一。
06
未来5–10年，AI投资中“最稳的一部分”，不在应用，而在基础设施。
类似互联网早期的光纤与数据中心。
AI让「信任」重新定价
07
在AI时代，信息不再稀缺，真正稀缺的是“可信的信息”。
信任将成为新的护城河。
08
能够证明“数据来源、决策过程、责任归属”的公司，估值会明显更高。
合规不是成本，而是长期溢价。
09
未来客户愿意为“安全、可追责、不中断”的系统支付更高价格。
这是高质量现金流的来源。
地缘与监管，正在重塑科技版图
10
AI不再是全球统一市场，而是走向“区域化、合规化、分块化”。
投资必须考虑地缘与制度差异。
11
数据、算力和AI系统，正在像金融资产一样被监管。
“合规能力”成为科技公司的核心竞争力。
12
企业开始为“政策不确定性”提前布局备用方案。
韧性比极致效率更重要。
AI正在改变企业的成本结构
13
AI的最大价值，不是替代人，而是重构组织效率与决策方式。
高质量公司会变得更强，平庸公司会更快出局。
14
未来企业利润差距，来自“谁更早把AI融入流程”，而不是谁先用AI。
这是“执行力红利”。
15
AI会放大管理能力，而不是平均分配效率。
龙头效应在加速。
投资视角的三条长期结论
16
AI是一场10–20年的结构性变革，而不是一个周期性主题。
需要长期、分层、耐心的配置。
17
真正优质的AI投资，往往“不性感”，但极其稳定。
基建、能源、网络、安全，胜率更高。
18
未来最好的AI资产，往往同时具备三点：规模、合规、现金流。
对高净值家庭的直接启示
19
AI时代的财富管理，不只是“投什么”，而是“如何不被时代抛下”。
包括资产、身份、医疗与代际安排。
20
真正的长期赢家，是能在技术变革中保持安全、弹性与选择权的家庭。
财富的本质，是“应对不确定性的能力”。
对诺亚而言，财富管理从来不是关于某一年“做对了什么”，而是关于在一次次结构性变化中，是否始终站在客户一侧，帮助他们保有安全、韧性与选择权。
当时间跨入2026年，AI仍会继续演进，世界的不确定性也不会消失。但我们相信，只要底层认知是清晰的，长期资产的方向是正确的，华人家族就能在时代变化中稳稳前行。
在2025年的最后一天，我们把这份认知交到您手中。愿它在未来的关键时刻，成为一份值得信赖的参考。
