在今日举办的「AI同行·共创未来」2025第18届诺亚控股全球黑钻客户年会上，诺亚控股创始人、董事局主席汪静波女士发表主题演讲《与时间为友，与未来共舞》。

对她而言，这不是一场普通的年会，而是一场“回家”。此刻，汪静波女士身在海外，与全球家族办公室的长期合作伙伴们探讨“财富配置的下一站”。借助AI技术，她得以跨越空间，与1500+位诺亚黑钻客户相聚上海Noah Wealth Center（NWC），分享感恩与成长。

与往年不同，今年的诺亚黑钻年会融入了大量的AI科技与艺术体验。让AI不再只是趋势符号，而是成为财富管理与未来生活方式的底层驱动力。诺亚用一场「移动的年会」回应未来财富：更强的连接、更多AI交互、更深的使命。真正为诺亚客户开启「AI同行·共创未来」的起点。正如汪静波女士所说：“每次再见，你们都在变，诺亚也在变；唯一不变的，是我们之间那份能经得起时间检验的信任。”

在众多客户的期待下，我们特别提炼并分享汪静波女士本次演讲的核心洞见，愿这些认知力量成为我们穿越周期、与未来共舞的底气与方向：

风云变幻的过去四年

用认知穿越风浪

从2022到2025，这四年，是世界风云突变的四年：地缘冲突、通胀、加息、供应链重构、科技突进……每一个词背后，都是真实的资产波动，是睡不踏实的夜，是我们彼此之间一次次电话与视频的连线。

有人问我：“这几年你最深的感受是什么？”

我想，是既要保持理性判断，有时候现实很残酷；又要保持人文温度——前者是方向盘，后者是发动机。

在这样的背景下，诺亚CIO办公室连续发布了十份报告：从“先保护，再增长”，到“反脆弱”，再到“以未来定义现在”，最后走向“科技通缩与总体最优”。这不仅仅是一组标题，更像是一条认知的阶梯。

四年十份报告，背后是一个朴素结论：真正的确定性，不来自预测，而来自认知。认知决定配置，判断力，就是财富的保护力。在风浪中，认知让船不翻；在周期里，判断让心安。

Glory荣耀传承

起点是爱，终点是方向

财富的尽头，是传承；而传承的起点，是爱。

十一年前，Glory从香港启程，发展至今，已陪伴超过一千个华人家族建立稳健的财富和精神传承秩序。

Glory的意义，是把确定性写进结构里，把爱写进时间里，把自由写进地图上：

保险：用复利的确定性对冲市场的不确定性，用寿险与医疗方案守住“家庭的底线”。

信托：让意志长于生命本身；无论是权力保留信托、保险金信托、还是高税区受益人信托，目的只有一个——把“想法”变成“结构”，把“愿望”变成“算法”。

全球生活方式规划：我们帮助客户在法律层、税务层、财务层、情感层四个维度，重构一个“可移动、可合规、可传承”的生活方式。

传承，从不是延续财富，而是延续方向。

我常和客户一起讨论家族价值观：什么是家族认可的价值？什么是“可富可穷”的底线？什么是对社会的责任？财富如果只是数字，它很轻；一旦有了方向，它就有了重量。

Olive Asset Management

投资未来的能力

把复杂的未来

变成安心的现在

如果说Glory是“守护的力量”，那Olive就是“增长的引擎”。

2016年，我们在硅谷搭建研究与投资网络时，很多人不理解：一家中文化的财富管理公司，为什么要去做VC？我的答案是：因为我们的客户需要“投资未来的能力”。

八年下来，Olive已经深度参与了AI基础设施、模型与应用、数据中心、先进制造、生物科技、清洁能源等核心领域；与三十多家顶级基金同行，直接或间接覆盖上千家底层科技公司。我们不是去追热点，而是去站在生产力的源头。

为什么在2025年要强调“科技通缩”？因为AI正在改变经济的操作系统：

·从成本下降到技术红利释放

·从效率提升到利润率抬升

·固收产品吸引力下行，而股权与创新资产的重要性上行

我们把家族资产分成三层：

·安全垫（包含了信托架构，税务和身份规划，到保险、债券与现金管理）；

·基础层（意思是稳定现金流的来源，另类信贷、地产、基建与结构化票据等，都可以成为稳定收益的来源）；

·成长层（是指全球精选的对冲基金，以及VC/PE基金与AI、机器人等创新公司的投资）。

安全垫保障客户的睡眠，基础层提供生活品质的现金流，成长层创造代际的跃迁。

Olive可能不是让你“很激动”，而是让你“更从容”。在通胀的现实里守住现金流，在通缩的未来里捕获红利。

真正的长期主义，是在正确的方向上，耐心地复利。

ARK Wealth

让全球华人

拥有自己的私人银行

——AI让人更像人

ARK是诺亚的心脏，是我们与客户彼此“相认”的地方。

今天，ARK在中国内地和香港、新加坡、美国四地建立了booking center，把开户、投资、保险、信托、全球生活方式规划、慈善连成一张可跨境协同的服务网络。

AI到来之后，ARK对客户的服务模式发生了重要的变化，我们越来越有信心，可以为高净值客户交付好的服务：AI不是替代人，而是让“人更像人”。

AI做画像、做分析、做报告、做提醒，让我们可以把更多的时间，用在“倾听、理解与陪伴”上。

我一直相信：科技的尽头，是人心的温度。一个好理财师，不是有多少数据，而是能不能让客户“睡得着”；一个好机构，不是卖了多少产品，而是能不能在复杂时刻，给出清晰、可执行且彼此共担的方案。

“Better than having a family office.”我们希望，用效率、品质与成本去证明专业，再用温度、信任与担当去证明“值得”。

诺贝积分计划

Noah Token Program

把信任数字化

让时间为财富积累价值

今年我花了很多时间，设计和准备在海外全面推出“诺贝积分计划（Noah Token Program）”。

请允许我用很朴实的话解释它：它不是奖励，是尊重；不是营销，是连接；不是积分，是心意。

客户在诺亚的每一次行动都会“留痕”：开户与入金；首次投资与增持；跨诺亚的BU配置产品和服务；完成信托或身份规划；推荐朋友成为诺亚客户；参与诺亚和各种活动……

这些都会形成“诺贝”，可以用于您在全球出差旅行时的接送机服务、抵扣产品费用、信托/身份规划服务、税务咨询、以诺教育课程等。

每一次兑换，都是一次更深的同行。更重要的是，我们希望这份“心意”也能复利：

·2025年，我们会对存量客户发放8000万诺贝；

·2026年起，我们就客户在诺亚的生命旅程，每一次纪录发放诺贝；

·我们计划2027年，会将收入的一定比例，作为诺贝发放给客户，发行Tokenized Points，让每一分信任，都能对客户和社会产生可见的价值。

感恩您，一直都在

新的十年，新的坐标

我们这一代华人，经历了全球化的上半场：从国内到海外，从单一市场到多重货币与法域；我们也正在经历下半场：在一个更碎片化的世界里，把家庭、企业与资产的“秩序”重建起来。

接下来十年，我想用四句话，作为我们彼此的“行动地图”：

1.先把“安全垫”铺厚，再谈“增长层”。

安全垫是财富架构，信托与税务规划，是保险、债券与现金流管理；增长层是股权、创新与长期的能力建设。顺序千万别颠倒啊。

2.把“总体最优”放在“局部最优”之前。

家族财富的目标，是一生最优，不是一年最优；是毫不动摇地活下去，而不是赌一把赚快钱。

3.在现实周期里守住现金流，在未来周期里捕获通缩红利。

现实世界的通胀与地缘，决定我们需要军工、能源、基建、信贷这类“可见的回报”；未来世界的AI与数据，则决定我们要在“生产力的源头”占位。

4.把“价值观”写进结构里。

家族价值观、财富观、慈善章程、股权安排、传承计划，这些看似“无形”的内容，恰恰是财富能不能穿越三代的关键。结构，是对价值观的工程化表达。

未来十年，我只想做三件事：

·与客户们在全球建立更深的合作：从配置到共投，从教育到慈善，从企业出海到家族价值观的逐步成型；

·让AI真正成为“判断力的延伸”：不是噱头，而是能力；

·把“财富之上，更见人生智慧”这句话，写进我们每一位客户的生命故事里。

最后，感谢亲爱的客户们，把“诺亚”这个名字，和“信任”两个字牢牢地粘在一起。

愿我们与AI同行，与时间为友，与未来共舞；愿所有诺亚的客户，一生丰盈，代代安然。

谢谢大家！