在這個資訊爆炸卻思維碎片的時代，AI演算法以“投喂”取代思考，短平快的答案稀釋了深度洞察的價值。真正的財富管理，始於對世界的清醒認知——不僅是數據的堆砌，更是對危機本質的預判與駕馭。

在ARK的成長基因裏，閱讀始終是丈量世界的尺規。以思想丈量財富的深度，在波瀾壯闊的世界裏更加豁然開朗。因此，ARK Group「N+全球讀書會」特別推出月度讀書欄目「VU讀書」，以“萬般皆可品，惟有（VU）讀書高”為內核，拒絕浮光掠影的“知識速食”，每月精選一本跨越學科與思維的著作，為高淨值人群與財富管理者搭建通向智慧的橋樑。

米歇爾·渥克

vu讀書2月領讀人

當您翻開這份書單時，不僅是打開一本著作，更是開啟一場由ARK智慧護航的思想遠征——最值得託付的財富守護者，首先應是時代潮汐的清醒閱讀者。

作為全球頂尖風險策略家，米歇爾·渥克兼具經濟學家的大局觀與人文主義者的共情力。在25日ARK超級對話中，我們特邀她與諾亞控股CFO，ARK香港CEO 潘青先生圍繞本書展開深度對談，重點聚焦了灰犀牛風險的分析與應對策略探討。

在對話中，她對“灰犀牛”提出了新的角度和理解。

“灰犀牛”的本質是人性

人們總在尋找新風險，卻對眼前的危機自我催眠。氣候變化的灰犀牛群已在踩踏，而我們的反應像在圍觀一場慢動作災難。

企業家的必修課

全球化不是單選題。在“特朗普2.0時代”，供應鏈的再區域化既是風險對沖，更是碳足跡優化的戰略選擇。

財富傳承的世代對話

老一輩守護資產，新一代追求意義。唯有開放討論“風險價值觀”，家族財富才能跨越代際斷層。
為什麼此刻必讀？

以風險為鏡，照見財富管理的本質。《灰犀牛》不僅是一本風險指南，更是一面審視財富邏輯的鏡子。灰犀牛理論與《2025上半年諾亞控股CIO報告》提出的“生存優先，總體最優”理念形成共振——當投資不再是核心問題，通過主動管理降低貝塔波動、嚴守紀律建立反脆弱系統，才是穿越週期的終極答案。我們提醒財富管理者構建“總體最優”配置方案時，請將《灰犀牛》的危機預見力與CIO報告的“三觀”框架結合——用全局觀識別風險，用未來觀佈局資產，用價值觀定義財富的終極意義。唯有如此，方能在灰犀牛群中，走出屬於自己的安全路徑。

認知決定配置：從“三性”到“三觀”

正如《2025上半年諾亞控股CIO報告》所揭示的：財富管理的底層邏輯正從低維的“三性”（安全性、流動性、收益性）向高維的“三觀”（全局觀、未來觀、價值觀）躍遷。這種認知升維，直接決定了資產配置的戰略方向——若僅關注短期收益與流動性，無異於在灰犀牛奔襲時閉目塞聽；唯有以全局觀識別風險、以未來觀佈局資產、以價值觀定義財富意義，才能在波動中錨定“總體最優解”。

反脆弱：從被動避險到主動受益

米歇爾的“風險肌肉記憶”理論與CIO報告中提出的“反脆弱系統”形成共振——當投資不再是核心問題，通過戰略資產配置的紀律性與多元化（如黃金、生息資產、另類投資組合）主動管理風險，才是穿越週期的終極答案。正如CIO報告所言：“反脆弱系統的核心是建安全墊、穩基本盤、投增長點，讓波動從威脅轉化為機遇。”

特別建議：用“反碎片化閱讀”對抗AI時代的認知惰性

米歇爾在超級對話裏留下一條令人深思的建議：“多讀小說，尤其是科幻與氣候主題作品”。她認為，虛構文學能以更廣闊的想像力，解構現實危機的複雜性。

真正的財富管理者，從不回避危機的存在，而是以認知為槳、行動為帆，在不確定的浪潮中錨定價值。CIO報告指出：“理解波動，保持好奇”是2025年財富管理者的核心素養。這份書單正是“好奇心”的燃料——當AI加劇認知惰性，深度閱讀成為抵禦灰犀牛的精神護甲。ARK VU讀書欄目，邀您共讀《灰犀牛》，在灰犀牛奔襲的時代，做清醒的“風險衝浪者”。