如何在不確定的世界中，構建一套具備全球一致性、安全性與可持續性的財富架構？在「AI同行 · 共創未來」2025第18屆諾亞控股全球黑鑽客戶年會·澳門現場，諾亞旗下Glory Family Heritage聯合全球生態夥伴，從家族結構、跨境治理與代際溝通三個維度，共同探討華人家族在全球格局重塑與AI技術浪潮下的新挑戰。

作為諾亞「全球財富基礎設施」的關鍵組成部分，Glory Family Heritage以「家族根基」為定位，致敬無界傳承的全球華人智慧，旨在幫助全球華人從結構視角理解傳承，讓傳承成為一項跨時代的系統性工程、時間的藝術。

Glory Family Heritage CEO高揚女士在年會中表示，從與企業家的長期溝通中，我們發現許多家族的結構尚未跟上時代的變化。企業的增長速度固然重要，但更重要的是結構是否能夠支持未來長期、穩健的代際延續。在AI加速演進的時代，家族治理的思維方式也需要同步更新。

在圓桌“家族資本的永續治理”中，高揚女士與專家們進一步探討了家族傳承的挑戰與機遇，以下是部分觀點摘要：

傳承中真正被低估的風險：缺乏系統性規劃

嘉賓指出，許多華人家族已進入關鍵的代際交班期，這其中最大的風險在於，很多企業家認為的“一個重要但不緊急的事情”，今天變成了“既重要又緊急的事”。時間已到，最大的風險就是沒有規劃。

傳承並非單點動作，而是一個涉及人、家、企、社的長期系統。它需要一套完整的、系統的、動態的解決方案。十年前的認知與制度基礎，如今很多已發生變化；代際成長背景的差異，則進一步加劇溝通難度。

傳承是一個跨越十年乃至更長週期的過程，如果被過度簡化為一次性的交接，風險反而會被放大。

在快速變化的時代，缺乏結構準備成為被不斷放大的核心風險。

走向全球的華人企業家：兩大焦慮正在集中顯現

嘉賓表示，走向全球的華人企業家，普遍面臨兩類焦慮：

·外部世界的迭代速度遠超預期

當企業走向海外市場時，企業家往往會發現不同法域、市場文化、制度邏輯與熟悉的環境完全不同。

過往積累的“內力”在全球市場的複雜性面前面臨挑戰，因此出現第一重焦慮：世界變了，如何應對？

·跨代溝通與價值觀差異的斷層

許多完成“立業”的企業家在面對“立家”階段時，會意識到兩代人對風險、科技、責任與未來的理解完全不同。於是出現第二重焦慮，如何傳承？

Glory守護家族傳承：家族結構力+AIGE+架構師聯盟

Glory Family Heritage 的核心工作，是從結構化思維、跨法域視角與多專業協作出發，幫助家族更系統地理解全球化背景下的傳承複雜性。

·家族結構力：把家族視為跨代系統

“家族結構力（Family Structural Capability）”是Glory提出的思考框架，強調家族財富是跨代、跨域、跨制度的整體系統。以結構化邏輯拆解問題，可幫助家族更清晰地識別潛在的結構性挑戰。

·AIGE：以可視化方式輔助結構化判斷

通過AI架構顧問引擎（AIGE），團隊將關鍵結構視角以模型方式呈現，讓家族能夠“看見”結構的關鍵點，輔助客戶理解自身結構的問題空間，促進家庭對未來的更系統思考。

·架構師聯盟：跨專業、跨法域的聯合判斷體系

Glory Family Heritage 聯合法律、信託、家族治理、企業出海、數據科學等領域的專業機構與專家，形成“架構師聯盟（Architect Alliance）”，在不同法域制度差異下，提供跨專業的參考維度與判斷框架。這些合作讓家族在理解結構問題時，更具全球視角、制度敏感性以及長期思維。

在本次年會中，Glory Family Heritage將AIGE、架構師聯盟與一對一深度面談機制結合，為百餘位高淨值家庭提供現場架構洞察體驗，強化了從研究洞察到結構理解的一致性。