2026年，人工智能開始從技術突破走向價值兌現。當生產力、資本與文明三大引擎同時被重新定價，長期資本需要識別真正的結構性力量，參與未來，並為家族保留跨越週期與代際的選擇權。

人工智能正從技術創新走向基礎設施建設，全球資本配置也由短期主題轉向可長期參與的底層資產。本期報告圍繞AI基建、全球資產配置與家庭長期架構，探討如何在結構性不確定的時代尋找長期確定性。

自 2020 年以來，全球步入前所未有的不確定性時代。地緣衝突不斷升級，供應鏈重構持續深化，貨幣政策在寬鬆與緊縮之間大幅搖擺，使傳統投資邏輯頻頻失效。

時間來到2025年，我們預測，今年全球市場發生劇烈波動的概率加大，頻次也將提升。驅動因素包括特朗普重返白宮給全球貿易和地緣政治帶來的不確定性、全球主要經濟體貨幣政策的節拍不同步、AI大模型軍備競賽火熱並向下游應用延伸..等等。

德魯克說"世界上最沒有效率的事情，就是以最高的效率去做一件根本不值得做的事情"，這句話裡隱含著認知的重要性。就好像我們奮鬥，首先要確保自己在一個向上的電梯上，如果電梯是往下走的，首先應該選擇下電梯，走樓梯。如果我們在一個向上的電梯裡，在電梯裡做什麼，其實就並不是重要的問題了。

在2024年的開端，諾亞CIO辦公室建議高淨值客戶專注投資端的小確幸，更多關注當下的安全感和家庭的幸福感。

2023年上半年，持續的俄烏危機，硅谷銀行和CS危機、歐洲經濟的技術性衰退等， 都讓經濟衰退、去全球化的質疑和擔憂變得非常合理。 宏觀的高度不確定性，讓多地域和多元配置策略有了發揮的空間。我們建議諾亞的高淨值和家族客戶，在這個關鍵節點上進行戰略資產配置檢視和調整，首先是基礎的各項安全檢視，然後調整底倉配置，最後是通過各類多策略組合投資來佈局增長，實現"反脆弱"的戰略資產配置和戰術資產配置。

2022年，我們建議諾亞的客戶，重新檢視自己和家庭的資產配置情況，積極的做好資產配置的再平衡，從"先保護，再增長"的角度，讓家庭資產配置更為安全和有效。